Achterbahnfahrt oder Kinderkarussell? - Florian Kollenz & Michael Todt (Superbude Wien) im Elevatr-Podcast

| Hotellerie Hotellerie

Die Gründer der Superbude Wien Prater verbindet eine lange gemeinsame Hospitality-Vergangenheit. Nach ihrem zufällig gleichzeitigen Praktikum beim Beratungsunternehmen PKF kreuzten sich die Wege von Florian Kollenz, Christian Lainer und Michael Todt immer wieder. Ihnen wurde klar: Irgendwann möchten sie gemeinsam etwas Eigenes schaffen. Als Kai Hollmann, Macher der Hamburger Fortune Hotels und Mitbegründer der 25hours Hotels, seine „Superbude“ auch außerhalb Hamburgs etablieren wollte, war dieser Moment für die drei Hospitality Enthusiasts gekommen.

2021 eröffneten sie als Co-Gesellschafter von Hollmann die Superbude Wien Prater. Im elevatrTalk erzählen Flo und Michi, wie oft sich ihr Leben seit der Eröffnung wie eine Achterbahnfahrt anfühlte, welche neuen Wege sie in puncto Hospitality-Partnerschaften eingeschlagen haben und wo ihre gemeinsame Unternehmer-Reise sie zukünftig noch hin führen könnte.

Achterbahnfahrt oder Kinderkarussell? -  Hier Elevatr-Podcast mit Florian Kollenz & Michael Todt (Superbude Wien) anhören: 

Die Themen des elevatr Talks mit Florian Kollenz und Michael Todt im Überblick:

• Immer wieder auf und nieder: Vom Tagada bis zur Hochschaubahn – doch was ist eigentlich mit dem Wiener Riesenrad? (ab 04:15)

• Wo einst alles begann: Das gemeinsame Praktikum von Michi, Flo und Chris bei PKF Wien (ab 05:55)

• Die heutige Hamburg-Wien-Connection: Warum Wien der Standort für die erste Superbude außerhalb Hamburgs wurde (ab 08:35)

• Von Lehrern, Lateinern und Juristen: Wie groß der Schritt für Flo und Michi in die Selbstständigkeit wirklich war (ab 09:58)

• 24/7 roller coaster?: Was Opening und Ramp-up in Zeiten der Pandemie geboostert hat (ab 17:30)

• Eat well, travel often: Hängt Florians Lebensmotto mit der gastronomischen Ausrichtung der Superbude Wien zusammen? (ab 20:43)

• Neni goes Superbude: „Wo Neni drauf steht, soll auch Neni drin sein“ – der Weg der Superbude als Blaupause für die Gastro-Kooperation der Zukunft? (ab 22:20)

• Hotellerie, die etwas zurückgibt: Wie Hotelprojekte einen wertvollen Beitrag zum Aufbau von Infrastruktur leisten können (ab 26:26)

• Wtf?: Das neue Quartier am Seebogen a.k.a. Aspern und der viel zitierte strategische Fit (ab 27:53)

• Ob urbanes Umfeld oder „the middle of nowhere“: Eine klare Vision als Grundlage des Placemaking (ab 29:00)

• FM4, Falter, Haya Molcho, elevatr (;-)): Wie Leidenschaft und Kooperationen zusammenfinden (ab 31:00)

• „Have I got neighbours“?: Was die Nachbarschaft von Superbude und Zoku besonders macht (ab 33:00)

• Think hospitality forward: Welche Zukunftswege sollte die Hospitality als Branche beschreiten? (ab 37:45)

• Think Superbude forward: Von behutsamem Wachstum, der Leisure-Fähigkeit und möglichen Spin-offs der Superbude (ab 41:40)

• Vogelhaus, Atelier oder 15 weitere Kategorien: Super Blicke und super Erlebnisse in Michis und Flos Lieblingszimmern (ab 46:38)


 

Zurück

Vielleicht auch interessant

Eine Tochtergesellschaft der Hyatt Hotels Corporation erwirbt die Marke me and all-Hotels von der Lindner Hotels AG. Hyatt will damit sein Wachstum unterstützen und neue europäische Märkte erschließen. Wieviel Geld Hyatt bei Lindner für die Marke auf den Tisch gelegt hat, wurde nicht bekannt.

An den Ufern des malerischen türkisblauen Fuschlsees gelegen, hat das Rosewood Schloss Fuschl am 1. Juli 2024 offiziell seine Türen geöffnet. Das luxuriöse Haus ist der zweite Standort von Rosewood Hotels & Resorts in Österreich nach der Eröffnung des Rosewood Vienna im Jahr 2022.

Ab sofort begrüßt The Ascott Limited die ersten Gäste im lyf East Frankfurt. Mit der Eröffnung des Hauses feiert die Marke ihre Deutschlandpremiere. Weltweit ist das Konzept bereits in 23 Städten vertreten und expandiert 2024 mit drei Häusern in Europa. 

Die Buchungen von Reisen nach Frankreich während der Spiele sind im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 52 Prozent gestiegen, die Belegungsrate der Hotels hat sich laut Amadeus-Auswertung in einigen Städten mehr als verdoppelt.

Die Mandarin Oriental Hotelgruppe hat mit der Eröffnung ihrer beiden neuesten Häuser in Großbritannien und im Oman Anfang dieses Monats einen bedeutenden Meilenstein erreicht und betreibt nun weltweit 40 Hotels.

Die europäische Hotelstars Union hat einen neuen Kriterienkatalog 2025-2030 beschlossen und es den Mitgliedsländern überlassen, die modernisierten Kriterien schon ab dem 1. Juli zur Anwendung zu bringen.

Eine neue Studie aus der Schweiz liefert wichtige Erkenntnisse über die sich verändernden Präferenzen der Gäste von Luxushotels, insbesondere in Bezug auf Nachhaltigkeit. Die Studie will Luxushotels dabei zu unterstützen, ihre digitalen Marketingstrategien auf die wachsende Bedeutung von Nachhaltigkeit bei ihrer Kundschaft abzustimmen.

Eine Tochtergesellschaft der Hyatt Hotels Corporation erwirbt die Marke me and all-Hotels von der Lindner Hotels AG. Hyatt will damit sein Wachstum unterstützen und neue europäische Märkte zu erschließen. Wieviel Geld Hyatt bei Lindner für die Marke auf den Tisch gelegt hat, wurde nicht bekannt.

Das Zleep Hotel Lausanne-Chavannes ist eröffnet. Beim Design setzt das neue Hotel auf natürliche Materialien wie Holz sowie warme Beleuchtung, digitale Services wie Guest Terminals für den Self-Check-in bieten Gästen Flexibilität.

Die The Chocolate on the Pillow Group meldet den Abschluss der Umbauarbeiten des GHOTEL hotel & living in Würzburg. Nach einer 12-monatigen Projektphase wurden alle 204 Zimmer und Suiten sowie sämtliche öffentliche Bereiche und Konferenzräume modernisiert.